Reprendre la main sur le cap de votre organisation.
Vous cherchez une personne de confiance pour partager le poids de votre rôle de dirigeant-e ? Mon approche humaine et ma flexibilité vous permettront de vous sentir compris.e, soutenu.e mais aussi de gagner beaucoup de temps et d’énergie sur des sujets promordiaux.
Mon rôle : vous soutenir, vous conseiller, mettre de l’énergie là où c'est nécessaire.
Pour le financement de cet accompagnement, nous pourrons ensemble étudier les options possibles (portage Qualiopi, etc...).
L'impact au coeur du projet
La charte de l'organisation (mission, vision, ...) permet de (re)écrire le grand POURQUOI qui permet à l'équipe et au projet d'être alignés.
Un positionnement identifié
Connaitre son écosystème, savoir où l'on se situe et quelles sont nos spécificités afin d'établir une offre claire et pertinente.
Une projection long terme
Via une méthode de prospective, le but est de se prévoir l'avenir et de s'y projeter afin de prendre les bonnes décisions aujourd'hui.
Une relation authentique
Profiter pleinement de cet accompagnement en ayant une posture active et authentique.
L'accompagnement permet de travailler sur l'organisation mais aussi sur soi (process, reflexes, ...).