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Conseil et soutien pour sortir la tête de l'eau (et des urgences) et reprendre la main sur le cap de votre organisation.
Il n'est pas aisé de trouver une personne de confiance auprès de qui déposer les problématiques et contraintes du rôle de dirigeant.e.
Mon rôle est de vous soutenir, vous challenger et vous apporter outils/conseils/méthodes pour que vous atteigniez vos objectifs.
Mon approche humaine, mon expertise métier et ma connaissance du secteur me permettent de vous apporter un accompagnement pertinent et ajusté.
L'impact au coeur du projet
La charte de l'organisation (mission, vision, ...) permet de (re)écrire le grand POURQUOI qui permet à l'équipe et au projet d'être alignés.
Un positionnement identifié
Connaitre son écosystème, savoir où l'on se situe et quelles sont nos spécificités afin d'établir une offre claire et pertinente.
Une projection long terme
Via une méthode de prospective, le but est de se prévoir l'avenir et de s'y projeter afin de prendre les bonnes décisions aujourd'hui.
Une relation authentique
Profiter pleinement de cet accompagnement en ayant une posture active et authentique.
L'accompagnement permet de travailler sur l'organisation mais aussi sur soi (process, reflexes, ...).