Reprendre ensemble la main sur le cap de votre organisation.
Il faut rencontrer une personne de confiance pour déposer sans crainte les problématiques stressantes que vit une dirigeante au quotidien.
Mon rôle est d'être cette personne : vous soutenir, vous conseiller, donner de l’énergie là où cela devient compliqué et vous apporter des outils/conseils/méthodes pour que vous atteigniez vos objectifs.
Mon approche humaine, mon expertise métier de plus de 15 ans et ma connaissance du secteur ESS-Impact me permettent de vous proposer un accompagnement pertinent et ajusté à vos besoins.
L'impact au coeur du projet
La charte de l'organisation (mission, vision, ...) permet de (re)écrire le grand POURQUOI qui permet à l'équipe et au projet d'être alignés.
Un positionnement identifié
Connaitre son écosystème, savoir où l'on se situe et quelles sont nos spécificités afin d'établir une offre claire et pertinente.
Une projection long terme
Via une méthode de prospective, le but est de se prévoir l'avenir et de s'y projeter afin de prendre les bonnes décisions aujourd'hui.
Une relation authentique
Profiter pleinement de cet accompagnement en ayant une posture active et authentique.
L'accompagnement permet de travailler sur l'organisation mais aussi sur soi (process, reflexes, ...).